Consultoría a empresas: Gestión del conocimiento . Data driven organizations
Mejora de procesos. Procedimientos. Gestión de Proyectos. Automatización e integración de aplicaciones.
Transformación digital
Asistimos a nuestras empresas clientes en la identificación de oportunidades de automatización e integración de sistemas que aplican a sus procesos administrativos, operativos y de gestión. También lo asesoramos en la selección y contratación de proveedores tecnológicos, hasta la efectiva implementación.
EFICIENCIA
> Procesos ágiles, clientes satisfechos<
ERP (Enterprise Resource Planning)
BI (Business Intelligence)
CRM (Customer Relationship Management)
SRM (Supplier Relationship Management)
IM (Incident Management)
A partir del estudio de la situación actual, proponemos e implementamos soluciones de automatización de procesos, integración
entre aplicaciones propias y de terceros, realizamos diseños funcionales para solu-ciones web y mobile, lo asesoramos en la selección de proveedores tecnológicos
para soluciones como >>
Diseño y rediseño de procesos
Oficinas de proyectos
Lo asistimos en la creación de su propia PMO
La Project Management Office es el área de la organización que tiene como objetivo asegurar la calidad de la gestión de los proyectos (resultados, tiempos y costos) mediante la definición de me-todologías, prácticas y herramientas de Project Management.
Gestión de proyectos en su compañía
Gestión de la demanda, tipo de proyectos, priorización de iniciativas, governance, KPI.
Modelos alternativos de PMOs
Project Coach, Project Repository,
Enterprise -Area Project Office.
Rol y generadores de actividad de una PMO
Etapas de la implementación.
PMO Capability Maturity Model
